Führung zeigt sich im Konflikt

Warum dieses Seminar?

Konflikte entstehen selten aus Bosheit.

Meist entstehen sie dort, wo Erwartungen unausgesprochen bleiben, Rollen unklar sind oder Kommunikation unter Druck gerät.

Gerade in Leitungsrollen entscheidet der Umgang mit Konflikten darüber, ob Menschen wachsen – oder innerlich kündigen.

In diesem Seminar lernst du, Konflikte:

• nicht zu vermeiden, sondern souverän zu führen
• nicht zu personalisieren, sondern systemisch zu verstehen
• nicht eskalieren zu lassen, sondern konstruktiv zu klären

Das Ziel ist kein „Konfliktfrei-Sein“, sondern Konfliktfähigkeit – eine Schlüsselkompetenz für gesunde Führung.

Was dich erwartet

Dieses mehrtägige Seminar verbindet fachliche Tiefe mit konkreter Praxis.

Du arbeitest mit erprobten Ansätzen aus Mediation, systemischer Beratung und Organisationsentwicklung – immer bezogen auf reale Führungs- und Teamkontexte.

Zentrale Inhalte:

• Konflikte als Ressource verstehen: Ursachen, Dynamiken und typische Muster
• Eskalationsstufen erkennen und angemessen intervenieren
• Konfliktanalyse auf Sach-, Beziehungs- und Strukturebene
• Eigene Konfliktmuster reflektieren und bewusst steuern
• Lösungsorientierte und mediative Gesprächsführung
• Konfliktgespräche vorbereiten, strukturieren und abschließen
• Mediation in Theorie und Praxis
• Konflikte in Gemeinden und Organisationen systemisch bearbeiten
• Entwicklung tragfähiger Konfliktmanagement-Strukturen

Du gehst nicht nur mit mehr Wissen – sondern mit mehr Sicherheit, Klarheit und Handlungskompetenz.

Für wen ist dieses Seminar?

Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen, insbesondere:

• Leiterinnen und Leiter von Christlichen Gemeinden, Kirchen, Werken und Organisationen
• Pastoren, Älteste, Vorstände und Leitungsteams
• Berater/innen, Coaches und Supervisors
• Führungskräfte in Wirtschaft, Non-Profit- und Werteorganisationen
• Menschen, die Konflikte nicht länger aussitzen, sondern konstruktiv lösen wollen

Der Referent

Gerhard Führer

Gerhard gehört zu den prägenden Persönlichkeiten im Bereich Konfliktmanagement und Mediation im deutschsprachigen Raum. Seit Jahrzehnten begleitet er Menschen mit Verantwortung durch herausfordernde Konfliktsituationen – in Organisationen, Unternehmen und besonders auch in kirchlichen Kontexten.

Was ihn besonders macht, ist nicht nur seine außergewöhnliche fachliche Tiefe, sondern seine Fähigkeit, komplexe Konfliktdynamiken in den Alltag von Führung zu übersetzen. Gerhard arbeitet nicht mit abstrakten Modellen, sondern mit realen Situationen: Leitungskonflikte, Vertrauensbrüche, ungeklärte Rollen, strukturelle Spannungen. Genau daraus entstehen seine Ansätze – klar, systemisch und sofort anwendbar.

Ein Teil seiner Arbeit ist seine Tätigkeit als Ombudsmann im kirchlichen Bereich. In dieser Rolle ist er unabhängige und vertrauliche Anlaufstelle bei sensiblen Konflikten und Grenzfragen – unter anderem für christliche Freikirchen in Österreich und das ICF Movement. Diese Verantwortung prägt seine Arbeit: ruhig, differenziert, allparteilich und mit einem tiefen Verständnis für Leitung, Macht und Beziehung im christlichen Kontext.

Gerhard verbindet exzellente Ausbildung, jahrzehntelange Praxis und eine werteorientierte Haltung, die besonders für Kirchen, Werke und verantwortliche Führungspersönlichkeiten von großer Bedeutung ist.

Fachliche Schwerpunkte & Erfahrung

• Beratung und Coaching von Führungskräften in Konfliktsituationen
• Mediation und systemische Klärungsprozesse in Teams, Organisationen und Werken
• Ombudsmann für innerkirchliche Konflikte in der DACH-Region
• Ombudsmann für Konflikte in christlichen Freikirchen
• (u. a. BPF – Pfingstgemeinden in Österreich, ICF Movement; im Rahmen der FKÖ auch für Missbrauchsfälle)
• Entwicklung und Implementierung innerbetrieblicher Konfliktmanagement-Systeme
• Qualifizierung von Leitungspersonen und internen Konfliktanlaufstellen
• Hybride Mediation (inkl. digitaler Vorphasen)

Qualifikation & Hintergrund

• Eingetragener Mediator nach dem Zivilrechts-Mediations-Gesetz
• Professional Master of Mediation (PMM)
• Professional Trainer of Mediation and System Design
• Geschäftsführer der Medius-Beratung Österreich (seit 2010)
• Entwickler des MEDIUS Konflikt-Navigators
• Über 30 Jahre Erfahrung als Berater, Coach und Trainer
• Langjährige Tätigkeit im wirtschaftlichen Umfeld sowie in kirchlichen Organisationen

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